Wir unter­stützen Sie bei der Auswahl Ihrer Liefer­an­ten in ganz Europa, vor allem in den The­men:

1 Liefer­an­te­nen­twick­lung
Prob­leme etwaiger Art mit Liefer­an­ten­di­en­sten kön­nen zu erhe­blichen Schä­den führen. Wir fol­gen auch hier unserem inter­nen Leit­satz: Wis­sen ist der Schlüs­sel. Deshalb liegt es uns beson­ders am Herzen Ihren Mitar­beit­ern das notwendi­ge Wis­sen in Tech­nolo­gie & Methodik zu ver­mit­teln und dadurch auch maßge­blich zur Weit­er­en­twick­lung Ihrer Liefer­an­ten beizu­tra­gen. Zudem schulen wir Sie und Ihre Mitar­beit­er, wenn es darum geht die genauen Kosten für Ihr Pro­jekt von Beginn an zu ken­nen.

2 Cost Engi­neer­ing / Kalku­la­tion
Gerne geben wir auch dieses Wis­sen weit­er — von dem wir denken, dass es uner­lässlich für den gesamten Prozess eines Pro­jek­tes ist. Sie möcht­en unab­hängige, fundierte und vor allem schnelle Entschei­dun­gen über den Ange­bot­spreis tre­f­fen kön­nen? Mehr Zeit für die Ver­hand­lung mit Ihren Kun­den haben, sowie eine klar nachvol­lziehbare, stan­dar­d­isierte und aus­sagekräftige Doku­men­ta­tion der Preisentste­hung vor­weisen kön­nen? Wir geben den richti­gen Input und ver­helfen zu Ihrem überzeu­gen­den Mark­tauftritt.

3 Reduk­tion von Teilekosten
Der kon­tinuier­liche Wet­tbe­werb­s­druck zwingt zu regelmäßiger Über­prü­fung der Kosten. Auf dem Markt gibt es die unter­schiedlich­sten Meth­o­d­en zur Ermit­tlung der Teilepreise. Für die Beschaf­fung ist die Preis­gestal­tung oft intrans­par­ent, weil die einzel­nen Kosten­blöcke nicht bekan­nt sind. Darüber hin­aus fehlt oft der tech­nol­o­gis­che Back­ground um die richti­gen Fra­gen zu stellen und dadurch wirkungsvoll die Teilepreise zu bee­in­flussen. Deshalb haben wir für Sie eine trans­par­ente Meth­ode entwick­elt, die es ermöglicht, Ihren Mitar­beit­ern das notwendi­ge Know-How an die Hand zu geben, um in prob­lema­tis­chen Sit­u­a­tio­nen let­zten Endes selb­st­ständig und unab­hängig han­deln zu kön­nen.

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